互联网的零售的支撑——物流

         我们不难发现，有需求的地方就会有物流，产品的流通是离不开物流的，苏宁云商董事长张近东就曾表示：“没有物流，互联网零售就无法落地。”那么物流究竟是如何撑起互联网时代下的零售产业链的？接下来精通速运就带大家了解一下！

        此前，苏宁和阿里巴巴已通过战略互投的方式，结为紧密盟友，未来将一起征战B2B。此年8月下旬，在苏宁内部举办的本年度第三次工作会议上，苏宁的云商董事长张近东为苏宁和阿里的合作下了定义。在此次的演讲中过程中，张近东多次提及“开放”一词，他称苏宁已经迎来全面开放的美好时代。下一步的工作重心就是把重点目标转移到零售上来，全面投入。

        此次演讲他还首次抛出零售CPU这一概念，就是指的是商品的供应链、物流和一些增值服务。他强调，苏宁的互联网零售核心能力已经形成，后面我们苏宁要向整个行业和社会进行输出，有关开放的对象既包括供应商、平台商户、合作伙伴，还包括零售末端的社区便利店等等一些列的中小微个体，不仅要与阿里这样的平台商进行合作，还要积极的向线下方向进行拓展，把包括购物中心在内的更多线下平台紧密的联系起来，构建苏宁互联网零售的生态圈。

        “没有物流，互联网零售就无法落地。”张近东表示，直至目前，已有美的、创维、华润太平洋等一千多家企业共享苏宁的物流资源，75%的苏宁易购平台商户在对接使用苏宁的物流服务，苏宁和阿里的合作将为苏宁物流的开放带来更大的体量。他还首次提出要将苏宁超市打造成为继苏宁电器之后的专业品类形象，未来苏宁的定位就是成为用户身边的苏宁。苏宁零售CPU的运算量需要90后、00后生力军的推动。张近东强调，未来将大胆提拔年轻人，让90后甚至90后成为创新力量的主体。

        的确，没有物流，互联网零售就无法落地。在这个信息化的时代，互联网要想实现零售，就得线上线下相结合，线上成交，线下派送，一步都不能少。在强强联合的趋势下，打造更值得客户信赖的产品形象，解决贯彻落实：惠民、利民的政策，更好更实在的服务于广大人民群众。